english srpski
Edukacija Poslovna Znanja
Savremena poslovna edukacija

10 stvari koje rade dobri šefovi - Workshop - Profit




Prijavite se na otvorene treninge prodaje www.ProdajnaZnanja.com




Autor: Miodrag Kostić

Sledeći tekst >>



Radionica (workshop) - 10 stvari koje rade dobri šefovi

Da li ste imali sreću da u svom radnom veku imate dobrog šefa? Koliko vam je u vašoj karijeri značilo razumevanje, pomoć i podrška koji ste od vašeg šefa imali? Da li je lako biti dobar šef? Šta mislite šta treba raditi da bi postali i ostali dobar šef? Da vas vaši zaposleni cene i poštuju, ali da i vama bude lakše da im budete šef. Pogledajte ovih deset preporuka koje će od vas načiniti dobrog šefa:
(preuzeto i adaptirano sa sajta www.bnet.com by Steve Tobak)

1. Platite ljude koliko vrede

Nažalost kod nas u Srbiji se zaposleni plaćaju toliko malo koliko je moguće platiti, a da vam ne daju otkaz. Većina zaposlenih kod nas je već spremilo otkaz i samo čekaju makar za malo bolju priliku pa da pobegnu. Neke domaće kompanije su to već osetile na svojoj koži kad su im ključni ljudi otišli konkurenciji ili sami otvorili konkurentske firme i zasluženo ih izbacili iz biznisa.

2. Podelite sa zaposlenima svoja razmišljanja

Zaposleni uče od onih sa kojima mogu podeliti svoja iskustva i razmišljanja. To je jedini i najbolji način uticanja na njih. Sve ostalo je diktatura koja liči na Gulag i proizvodi koliko i Gulag (jako malo).

3. Recite pravu istinu čak i kad boli

Diplomatija i zaobilaženje realnosti samo vas može dovesti brže u propast. Setite se samozavaravanja devedesetih. Posebno je važno ako želite nešto da unapredite, ljudima se mora reći istina u oči.

4. Upravljajte efektivno

Dobri šefovi ne opterećuju zaposlene nepotrebnim stvarima. Dajte im sve ono što im je potrebno da bez problema obavljaju svoj posao. Važan je rezultat, a ne forma i lična prepucavanja.

5. Prihvatite odgovornost i delite pohvale

Treba imati hrabrosti da se prihvati odgovornost na sebe. Ne da se kaže „Napred drugovi“ već „Za mnom junaci“. Po tome se razlikuju izvanredni šefovi od običnih.

6. Delegirajte odgovornost ne zaduženja

Svaki šef delegira, ali dok oni loši nabacuju zaduženja koji oni sami ne vole na zaposlene, dobri šefovi delegiraju odgovornost i time ljude čine odgovornim. To pospešuje lični razvoj zaposlenih i silno unapređuje efekat poslovanja.

7. Ohrabrite zaposlene da daju više od sebe

Dobar šef uvek zadaje zaposlenima zadatke koji će za njih biti izazov. Samo uzbudljivi i napredni ciljevi motivišu zaposlene da pruže maksimalne rezultate u radu.

8. Izgradite timski duh

Dobri timovi uvek pruže bolje rezultate i od najboljih pojedinaca. Samo veliki lideri sposobni su da izgrade velike i dobre timove. Danas je to jedini način uspeha na globalnom tržištu.

9. Tretirajte zaposlene onako kako zaslužuju

Ljudi se uvek žale na to kako ih tretiraju šefovi i zahtevaju da ih tretirate kao jednake sebi. Možda se mnogima to neće dopasti ali a) poštovanje mora da se zasluži b) većina radnika nije jednaka svojim šefovima. Nagradite ih samo onda kada to zasluže.

10. Inspirišite svoje ljude

Većina gore pomenutih stavki motivisaće vaše zaposlene, ali jako malo šefova moći će da inspiriše svoje zaposlene. Kako? Deleći sa njima svoju posvećenost biznisu i unapređenju poslovanja. Inspiracija je emocija i ne možete je preneti na ljude ako je sami ne posedujete. Ako želite uspeh, morate znati šta, kad, gde, ali posebno KAKO radite sa svojim zaposlenima?

Sve ovo pomoći će vam da kreirate okruženje gde se vaši (zaposleni) ljudi osećaju poštovanima i cenjenima. Važno je da oni osećaju da su njihove potrebe i želje pravilno prepoznate, priznate i adekvatno nagrađene. Pa šta mislite, u odnosu na ove preporuke, kakav ste vi šef svojim zaposlenima? Dovoljno dobar, vrlo dobar, odličan ili izvanredan (van kategorija)?

Sledeći tekst >>




Autor Miodrag Kostić, CMC
(Certified Management Consultant www.icmci.org)
Suvlasnik i direktor kompanije za poslovnu edukaciju i konsalting Veza d.o.o.
www.poslovnaznanja.com


Lista svih objavljenih autorskih tekstova trenera Poslovnih Znanja


Program optimizacije poslovanja - Kako sprovesti neophodne promene?


kako planirati prodaju trening strategija planiranje prodaje obuka from Miodrag Kostic

Kontaktirajte nas na: info@veza.biz, ili pozovite: +381 63 60 80 26


  Pratite nas na društvenim mrežama:

Visit Us On Twitter Visit Us On Facebook Visit Us On Linkedin Visit Us On GooglePlus Visit Us On Pinterest Visit Us On Youtube Visit Us On Flickr Check Our Feed