srpski english
Partneri:
ATHaus
Hristov Consulting
Kreativne Inovacije
Smart Sales Consulting
Cromer Group
New Point
Kako
Trening
’Timski rad i uspešna komunikacija’
Efektan timski rad je osnova kvalitetnog i profitabilnog poslovanja svake inovativne organizacije
Trener: Aleksandra Hristov
Cilj treninga
- Kako formirati efektan tim?
- Kako pravilno proceniti karakteristike ličnosti pojedinih članova tima?
- Kako unaprediti ponašanje i međusobnu komunikaciju članova tima?
- Kako omogućiti kvalitetno i efikasno funkcionisanje celokupnog tima?
Kome je namenjen?
- Menadžerima na svim nivoima u velikim i srednjim preduzećima
- Vlasnicima i direktorima malih preduzeća - preduzetnicima
- Svima koji žele unaprediti poslovanje i povećati performanse-profit
Sadržaj treninga
- Značaj timskog rada za kvalitet modernog poslovanja.
- Prikaz alata "SCORE". Kako uspešno organizovati timski rad u modernom poslovanju?
- Primena alata "SCORE" – kohezivna strategija, jasne uloge, otvorena komunikacija, rapidni odgovor, efektivno rukovođenje.
- Procena ponašanja i određivanje karakteristika (temperamenta) ličnosti članova tima.
- Primena "Myers-Briggs" indikatora (MBTI) procene karakteristika članova tima.
- Otkrivanje vašeg radnog stila - vežba za pojedine članove tima.
- Koje su potrebne karakteristike efikasnog tima, kao i barijere efektnom timskom radu?
- Odredite karakteristike vašeg tima i kako ih unaprediti.
- Timska igra "Izgubljeni na mesecu" – testirajte sposobnosti vašeg tima.
Način rada
- Primenom savremenih metoda učenja kroz akciju s intenzivnim korišćenjem grupnog rada uz direktno učešće svakog pojedinca
- Metodologijom intenzivnog komuniciranja u nastavi: timski rad, vođenje timova, učestvovanje u timu i prezentacija rezultata
- Izvođenjem niza vežbi i primera (studije slučaja) vezanih za oblast timskog rada i unapređenja međusobne komunikacije polaznika
- Pružanjem prilike da učesnici realno procene svoje mesto i mogućnosti u odnosu na efektno funkcionisanje tima
Predavači:
Aleksandra Hristov, Miodrag Kostić
